这篇文档属于类型a,是一篇关于分布式光伏发电项目成本管理的原创性研究硕士学位论文。以下是详细的学术报告内容:
作者及机构
该研究由马志强(学号:2020033060)在内蒙古科技大学完成,指导教师为曹建忠副教授。论文于2023年6月16日提交,学科领域为工程管理(Engineering Management),分类号为F284,属于公开文献。
学术背景
研究领域为分布式光伏发电项目的成本管理(Cost Management),属于工程管理与可再生能源交叉领域。研究背景基于以下三点:
1. 能源转型需求:中国“30·60”双碳目标推动光伏产业快速发展,分布式光伏因投资规模小、建设周期短成为新增装机主力(2022年占比60%)。
2. 政策与市场变化:国家补贴退坡后,行业回归市场化竞争,成本控制成为影响盈利的关键因素。
3. 理论缺口:现有成本管理研究多集中于房地产领域,分布式光伏项目的特殊性(如光伏组件占比超50%、建设环境复杂)缺乏针对性研究。
研究目标是通过价值工程(Value Engineering)、挣值法(Earned Value Method, EVM)和层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)优化K公司6MW分布式光伏项目的设计、施工、竣工三阶段成本管理,为同类项目提供参考。
研究流程与方法
研究分为四个核心环节,以K公司实际项目为案例(总投资2742.72万元,含建筑工程279.44万元、设备购置1839.16万元):
理论框架构建
设计阶段成本分析
施工阶段动态监控
竣工阶段审核优化
主要结果
1. 设计阶段:通过价值工程优化,车棚倾角从10°调整为6.8°,兼顾发电效率与成本,节省支架材料费18万元;层次分析法显示“结构安全”权重最高(0.45),指导加固方案优先投入。
2. 施工阶段:挣值法揭示第4个月CPI=1.05(成本结余),但因组件到货延迟SPI=0.89,通过并行施工弥补工期。
3. 竣工阶段:结算审核核减率4.7%,主要来自工程量清单误差(如光伏组件多计2%)。
结果逻辑链:设计优化降低基础成本→施工监控动态纠偏→竣工审核确保最终成本真实,三阶段协同实现总投资节约5.2%(142.6万元)。
结论与价值
1. 理论贡献:首次将价值工程与层次分析法结合用于光伏项目设计阶段,构建了适用于分布式光伏的“功能-成本”权重模型。
2. 实践意义:提出分阶段管理建议,如设计阶段需强化论证(如承载计算)、施工阶段转向事中管理(实时挣值分析)、竣工阶段深化全过程审核。项目投产后年发电847万度,验证了成本优化的经济性。
研究亮点
1. 方法创新:融合多学科方法(工程管理+能源技术),层次分析法解决光伏项目多目标决策问题。
2. 案例独特性:以火电厂转型项目为背景,分析“自发自用”模式下成本敏感点(如设备占比67.06%)。
3. 数据详实:公开施工阶段原始数据(如SV/CV月度表),可供同行复现方法。
其他价值
论文附录包含完整的专家问卷(如目标成本因素权重表),为后续研究提供工具参考。研究局限性在于未考虑政策波动(如电价调整)对长期成本的影响,建议未来结合LCOE(平准化度电成本)深化分析。