本研究由Murray R. Barrick(密歇根州立大学)、Greg L. Stewart(杨百翰大学)和Mike Piotrowski(哈特福德金融服务集团)合作完成,发表于2002年的《Journal of Applied Psychology》第87卷第1期。研究聚焦人格特质(personality traits)与工作绩效(job performance)的关系,特别探讨了动机(motivation)在销售人员群体中的中介作用。
研究基于五因素模型(Five-Factor Model, FFM)的人格理论,该模型包含外向性(extraversion)、宜人性(agreeableness)、尽责性(conscientiousness)、情绪稳定性(emotional stability)和开放性(openness to experience)。已有元分析(meta-analyses)表明,某些人格特质(如尽责性)能跨岗位预测绩效,而外向性则与销售和管理岗位的成功显著相关。然而,人格特质如何通过动机机制影响绩效尚不明确。本研究旨在填补这一空白,提出“认知-动机工作取向模型”,验证三种动机取向——成就追求(accomplishment striving)、地位追求(status striving)和关系追求(communion striving)的中介作用。
研究对象与数据收集
研究纳入164名某大型金融公司的电话销售代表(女性占70%),平均工作经验29.45个月。通过并发验证设计,参与者完成人格量表(Occupational Personality Questionnaire, OPQ)和自编动机取向问卷(Motivational Orientation Inventory),主管对其工作绩效进行九维度评分(如销售额、客户满意度等)。
测量工具开发
数据分析方法
使用协方差结构分析(covariance structural analysis)检验中介效应。通过比较嵌套模型(如饱和模型、仅直接效应模型、仅间接效应模型)的拟合指数(CFI、NFI、RMSEA),验证动机的中介路径。
人格与动机的关系
动机与绩效的关系
人格-动机-绩效的完整路径
本研究首次系统验证了动机取向在人格与绩效间的中介机制,提出“三大基本工作动机”框架:
1. 科学价值:揭示了人格特质通过不同动机路径影响绩效的精细化过程,弥补了传统研究仅关注直接效应的不足。
2. 应用价值:为销售岗位的人才选拔与激励设计提供理论依据,例如优先招募高外向性(驱动竞争动机)或高尽责性(驱动任务导向)的候选人。
研究还发现情绪稳定性和开放性与动机及绩效无显著关联,与Vinchur等(1998)的元分析结果一致,进一步验证了FFM特质的情境依赖性。未来研究可拓展至其他职业类型,以检验动机模型的普适性。