学术报告：基于系统动力学（SD）的高校修缮工程造价管理能力系统研究
第一作者及机构：刘玲北（江苏警官学院助理研究员）；通讯作者：丁浩珉（江苏警官学院助理研究员）。本文发表于《房地产世界》2023年12月刊，属于高校基建管理领域的应用研究。
学术背景与研究目标
高校修缮工程具有“小而杂、专业广”的特点，但当前管理中存在人员素质参差、内控制度缺失等问题，导致造价管理风险突出。尽管学术界对修缮工程造价管理已有研究，但系统动力学（System Dynamics, SD）在该领域的应用仍属空白。本文旨在通过SD理论构建高校修缮工程造价管理能力模型，分析“人、机、环”（组织及人员、规章制度及机制、外部环境）子系统的动态交互关系，提出提升管理能力的对策。
研究流程与方法
1. 影响因素分析与系统边界设定
研究首先通过专家咨询（21位工程管理、审计等领域专家）和文献综述，识别出影响造价管理能力的三大子系统：
- 组织及人员子系统：涵盖工程策划、合同管理、廉洁自律等13项能力；
- 规章制度及机制子系统：包括立项审批、施工监督、内控机制等制度体系；
- 外部环境子系统：涉及施工队伍管理、政策波动、市场价格等6类因素。
研究设定三项边界条件：仅分析内生变量交互效应、忽略制度执行偏差、聚焦工程后期评价阶段。
2. SD模型构建与仿真
- 模型工具：采用Vensim软件绘制SD流图，建立存量流量方程。
- 参数设定：通过层次分析法（AHP）和德尔菲法确定各因子权重，初始值基于专家打分（人72分、机65分、环60分），加权初始值为66.369。
- 仿真设计：设定24个月周期，以0.5个月为步长，目标值为90分。通过调控单因子变量（如人员能力提高率、制度完善率）观察管理能力变化趋势。
3. 数据检验与分析
- 模拟结果：初期管理能力较低（51.042分），随时间推移逐步提升。组织及人员因素影响最大（方案current1提升最显著），其次为制度机制，最后为外部环境。
- 验证方法：对比实际工程案例，模型结果与高校修缮管理现状吻合，证实参数有效性。
主要研究结果
- 子系统动态关系：人员能力提升对整体管理能力的贡献率达40%，制度完善次之（35%），外部环境改善需长期投入（25%）。
- 关键杠杆点：
- 人员培训：专业知识（如计价、审计）培训可使管理能力提升15%-20%；
- 智慧平台建设：实现“业务流-信息流-资金流”三流合一，减少人为干预风险；
- 廉洁机制：签订廉洁协议可使外部环境风险降低30%。
结论与价值
- 理论贡献：首次将SD理论应用于高校修缮工程造价管理，揭示了“人-机-环”子系统的非线性反馈机制。
- 实践意义：提出“人才引进+内控优化+风险防范”三位一体策略，为高校基建部门提供可操作的管理框架。例如，建议高校设立专项培训基金，并开发基于SD的动态监测系统。
研究亮点
- 方法创新：结合AHP与德尔菲法量化主观评价，弥补了传统定性分析的不足；
- 跨学科应用：将工程管理与系统动力学交叉融合，拓展了SD在公共管理领域的应用场景；
- 政策响应：研究结论契合“全面依法治国”背景下高校基建规范化管理的政策需求。
其他有价值内容
- 局限性：未考虑突发政策变更或自然灾害等极端外生变量；
- 未来方向：建议结合大数据技术实时更新模型参数，增强预测精度。
（全文约2000字）