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职场中的交叉性:多层次权力视角下的理解

期刊:Academy of Management AnnalsDOI:10.5465/annals.2021.0210

《职场交叉性(intersectionality)研究的权力多层级视角:系统性综述与未来方向》

本文是由University of Tennessee at Knoxville的Sherry M. B. Thatcher、Christina B. Hymer和Rebecca P. Arwine共同完成,发表于2023年的《Academy of Management Annals》第17卷第2期。这篇系统性综述论文对1989-2021年间153篇关于职场交叉性(intersectionality)的实证研究进行了整合分析,提出了基于权力多层级(multilevel power)的理论框架,为理解身份交叉(identity intersections)如何影响员工体验提供了新的视角。

交叉性理论的发展脉络与职场应用
交叉性概念由Kimberlé Crenshaw于1989年提出,最初用于解释黑人女性在司法系统中面临的复合歧视。本文指出,当前管理学领域虽已认识到交叉性对多元化、公平与包容(DEI, Diversity, Equity and Inclusion)政策的重要性,但缺乏系统性梳理。职场中的交叉性体现为性别、种族/民族、年龄等社会身份(social identities)的交织效应,其影响并非简单叠加,而是通过权力结构的交互作用产生乘数效应。例如,残疾男性与健全男性、残疾女性之间的职场体验差异,说明单一身份维度分析存在局限性。

研究方法与文献筛选流程
研究团队通过三步筛选法:
1. 在21种管理学期刊中检索”intersectional*“关键词(1989-2021年)
2. 对Crenshaw(1989)开创性论文进行引文追踪
3. 从385篇候选文献中最终筛选出153篇符合标准(实证研究、组织相关性、成年样本)的文献。值得注意的是,研究排除了仅将其他身份作为调节变量的文献,确保聚焦真实的交叉性分析。附录A完整列出了每篇文献的研究设计、身份组合、结果变量等关键信息。

权力多层级分析框架的核心发现
研究提出社会(societal)-组织(organizational)-人际(interpersonal)-个体(individual)四层权力结构模型:

1. 社会层面的权力机制
通过劳动市场分层和制度性偏见发挥作用。例如:
- 女性移民常被分配至家政服务业(Au et al., 2019)
- 电影行业中非白人女性面临双重排斥(Hennekam & Syed, 2018)
支持数据:37项研究揭示系统性不平等,其中23项指向制度性根源(如高等教育、科技行业的结构性壁垒)

2. 组织层面的权力再生产
体现于三种途径:
- HR实践:招聘偏见(Rivera & Tilcsik, 2016显示律所更青睐高阶层男性)
- 组织文化:BBC年轻化文化对年长女性的排斥(Spedale et al., 2014)
- 角色预期:大学有色人种女教师承担更多教学服务(Corneille et al., 2019)
65项关于职业发展的研究显示,组织角色原型(如领导力=白人男性)最严重影响晋升机会(24项研究)

3. 人际层面的权力动态
51项关于歧视/骚扰的研究中,41项源于人际互动:
- 定型观念(stereotyping):STEM领域女性遭遇”能力质疑”(Wilkins-Yel et al., 2019)
- 关系差异:荷兰企业单维多样性网络加剧边缘化(Dennissen et al., 2020)
典型案例:Xbox线上社区对有色人种女性的语言攻击包含种族主义、性别歧视等多重压迫(Gray, 2012)

4. 个体层面的能动性
研究发现两类应对策略:
- 被动承受:低工作满意度、心理抑郁(Abrams et al., 2019)
- 主动抵抗:黑人女性创业者利用身份认同建立客户群(Harvey, 2005)
8%的研究显示个体能改变权力结构,如跨性别设计师通过身高/种族优势获取权威(Schilt, 2006)

身份组合研究的关键图谱
研究发现:
- 性别(149项)和种族/民族(105项)是最常研究的两大身份维度
- 三重及以上交叉研究占59%(如性别+种族+阶级)
- 被忽视的身份:城市性(urbanicity)、婚姻状况各仅1项研究
数据揭示:黑人女性研究最多(17项),其负面体验占比达65%;而其他组合(如同性恋男性)则呈现正负体验交织

理论贡献与实践意义
本文三大创新点:
1. 首次为管理学界提供交叉性研究的全景式整合
2. 揭示不同权力层级的共性影响机制
3. 提出组织可通过调整政策、培养包容文化、赋能管理者来改善交叉性体验

未来研究方向
作者强调三个前沿领域:
1. 身份表征(identity representation):扩大对非性别/种族组合(如宗教+残疾)的研究
2. 情境化分析:考虑行业/国家文化等调节因素
3. 理论拓展:探索交叉性优势(如时尚行业男同性恋者的”玻璃T台”现象)

研究亮点
- 方法论创新:建立首个管理领域交叉性文献编码体系(正/负效价分类)
- 重要发现:证明组织干预能缓解社会层权力下渗(如EEOC监管提升管理层多样性)
- 独特价值:为DEI实践提供基于证据的改进路径,如针对特定身份组合设计支持计划

本文通过153项研究的证据链证明:职场不平等是多重权力结构共塑的结果。这一框架不仅弥补了单维多样性研究的缺陷,更为企业构建真正包容的工作环境提供了理论基石。随着全球劳动力多样性持续增强,这项研究为理解21世纪组织管理挑战确立了新的分析范式。

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