这篇文档属于类型a（单篇原创研究报告）。以下是针对该研究的学术报告：

一、作者与发表信息
本研究由曹裕、李想、胡韩莉、万光羽、汪寿阳（通讯作者）合作完成，发表于《管理世界》2023年第3期。研究得到国家自然科学基金（71972182等）、国家哲学社会科学基金（22CGL019）及湖南省多项科研项目的资助，并获三一集团调研支持。

二、学术背景
研究领域：工商管理，聚焦制造业数字化转型与绿色发展的交叉领域。
研究动机：制造业占全球碳排放20%，中国作为全球第一制造大国面临绿色转型压力。尽管数字化被视为推动绿色转型的关键抓手，但微观层面的驱动机制尚未明晰。现有研究多关注宏观政策或静态关系，缺乏对数字化与绿色转型动态匹配过程的解析。
理论框架：基于资源编排理论（Resource Orchestration Theory），融合资源基础观与动态能力理论，提出“资源建构—捆绑—撬动”三阶段模型，揭示数字化能力如何分阶段转化为绿色化能力。
研究目标：
1. 探索制造企业数字化转型的阶段性跃升规律；
2. 解析数字化驱动绿色转型的内在机理；
3. 拓展资源编排理论在数字化与绿色化交叉情境的应用。

三、研究流程与方法
1. 研究设计
- 方法选择：采用纵向单案例研究法，以三一集团（全球工程机械第四）为对象，覆盖2008-2022年数字化转型全过程。
- 案例选择依据：三一集团在数字化（2008年启动）与绿色化转型中均领先行业，其“灯塔工厂”和工业互联网平台（树根互联）具有标杆性。
- 数据三角验证：
- 访谈数据：对集团高管、技术团队及10家生态链企业进行41小时访谈，转录文字36.6万字；
- 内部资料：年报、社会责任报告、工厂运营记录；
- 公开数据：爬取权威媒体报道、行业白皮书等二手数据。

2. 数据分析
- 编码流程：
- 开放式编码：通过NVivo提取高频词（如“数据在线化”“绿色工艺创新”），形成102个一阶概念；
- 轴向编码：归纳为“数字化特征”“绿色化表现”“资源编排行动”等6个二阶主题；
- 选择性编码：整合为“数字化驱动绿色转型机理”核心构念。
- 时序分析：划分三次跃升阶段（工具化→在线化→智能化→生态化），匹配关键事件（如2016年树根互联孵化）。

3. 理论建模
构建“特征—能力—行动”驱动逻辑链，通过回溯性分析（Retrospective Analysis）验证模型内生效度，并邀请领域专家评估理论饱和度。

四、主要结果
1. 数字化转型的三次跃升
- 第一次跃升（工具化→在线化）：通过设备互联（如绑定水电气表）实现数据在线化，能耗可视化使单线资源利用率提升35%。
- 第二次跃升（在线化→智能化）：研发信息化（技术中台）、产线自动化（375台设备联网）推动绿色工艺创新，涂装工艺能耗降低40%。
- 第三次跃升（智能化→生态化）：树根互联平台撬动产业链资源，生态圈企业平均碳排下降18%。

2. 资源编排的阶段性差异
- 数字基础阶段：资源建构行动（如剥离冗余流程）驱动绿色结构化（能源利用高效化）；
- 数字捆绑阶段：资源捆绑行动（如智能排产系统）催生绿色能力化（无人压路机等产品创新）；
- 数字撬动阶段：资源杠杆化（工业互联网标准输出）实现绿色杠杆化（全链条零库存管理）。

3. 理论贡献
- 揭示数字化与绿色转型的“三阶段匹配”规律，弥补静态研究的不足；
- 提出“全感知—全联接—全场景—全智能”的数字特征演化路径，细化数字化转型理论；
- 将资源编排理论应用从企业内扩展至产业生态层面。

五、结论与价值
科学价值：
1. 提出首个制造业数字化驱动绿色转型的微观机理模型；
2. 验证资源编排理论在动态能力演化中的解释力，推动管理理论创新。
应用价值：
1. 为后发企业提供“阶段适配”转型路径（如低数字化企业可优先布局能耗可视化）；
2. 指导政策制定者分阶段设计激励措施（如生态化阶段需鼓励产业链协同）。

六、研究亮点
1. 方法论创新：结合时序分析与关键事件法，动态捕捉转型过程中的能力跃迁；
2. 案例独特性：三一集团作为“双化协同”标杆，其经验可复用于重工业场景；
3. 跨学科融合：首次将资源编排理论系统应用于绿色转型研究。

其他发现：
- 数字化与绿色化的协同存在“阈值效应”，智能化阶段后协同效益显著提升；
- 政府政策需与企业数字化阶段匹配，早期“命令型政策”可能抑制创新活力。

（报告字数：约1800字）