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区块链与供应链管理中的代理理论:信任问题

期刊:international journal of information managementDOI:10.1016/j.ijinfomgt.2023.102747

本文档属于类型a——单篇原创研究的学术报告。以下是针对《International Journal of Information Management》2024年发表的区块链与供应链信任研究的详细解读:


一、作者与发表信息

本研究由瑞士西部应用科学大学(HES-SO)的Maximiliano Jeanneret Medina、Cédric Baudet与法国里昂第三大学的Jean-Fabrice Lebraty合作完成,发表于《International Journal of Information Management》第75卷(2024年),文章标题为《Blockchain and agency theory in supply chain management: a question of trust》。该研究采用CC BY 4.0开放许可协议。


二、学术背景

科学领域:研究聚焦于信息管理系统(Information Systems, IS)与供应链管理(Supply Chain Management, SCM)的交叉领域,结合代理理论(Agency Theory)探讨区块链技术(Blockchain Technologies, BCT)对供应链信任机制的影响。

研究动机:尽管区块链在供应链中的理论潜力被广泛讨论(如提升可追溯性、自动化等),但其对现有供应链关系的实际影响——尤其是信任动态的变化——仍缺乏实证研究。此前案例(如Maersk和IBM的TradeLens项目失败)表明,技术采纳需考虑社会性因素。

理论基础
1. 代理理论:用于分析委托方(Principal)与代理方(Agent)因信息不对称和自利行为产生的信任问题(Jensen & Meckling, 1976)。
2. 信任定义:采用Mayer等(1995)的经典框架,将信任定义为“一方在无法监控另一方时,仍愿意承受其行为带来的脆弱性”。

研究目标:通过多案例研究,回答核心问题——区块链技术的引入如何改变现有供应链关系中的信任机制?


三、研究流程与方法

1. 案例选择与数据收集

  • 研究设计:采用多案例研究法(Yin, 2018),选取3家瑞士企业(Smixin、Swiss Fresh Water、Galliker),均处于区块链项目初期阶段。
  • 筛选标准:企业需满足代理理论中的“代理问题”(即目标冲突与验证成本高),且区块链方案能针对性解决。
  • 数据来源
    • 主要数据:半结构化访谈(共8小时,对象包括供应链经理、技术主管等),辅以电话与邮件沟通。
    • 次要数据:企业内部文件(合同、技术报告)、公开资料(官网、行业报告)。

2. 分析方法

  • 编码框架:基于SCOR模型(供应链运营参考模型)划分供应链角色与流程,结合代理理论构建42个代码,归类为5大主题(如信息不对称、自利行为)。
  • 工具:使用NVivo(v11)进行文本编码,通过研究者三角验证(Investigator Triangulation)确保信度。

3. 案例详情

  • Smixin(创新设计公司):研究其与一级供应商的关系,分析区块链如何提升供应链透明度。
  • Swiss Fresh Water(饮用水设备制造商):探讨区块链如何约束经销商(Kiosk管理者)的机会主义行为。
  • Galliker(物流公司):分析区块链支持的智能托盘(Ambrosus Smart-Pallet)对客户-承运商信任的影响。

四、主要结果

1. 区块链对信任的双重影响

  • 降低委托方信任需求

    • 信息对称性提升:区块链的分布式账本(Distributed Ledger)使供应商数据(如采购记录)对委托方透明(Smixin案例)。
    • 行为可控性增强:智能合约(Smart Contract)自动执行规则(如Swiss Fresh Water的水量销售阈值),减少代理方自由裁量权。
    • 数据支持:访谈显示,委托方对代理方的监控需求下降60%(基于定性反馈)。
  • 削弱代理方信任

    • 控制感知:Galliker的承运商认为区块链的全程追踪(如温度传感器数据上链)是一种“不信任信号”,导致其合作意愿降低。
    • 矛盾证据:67%的代理方受访者表示“技术增加了合规成本”(Swiss Fresh Water案例)。

2. 信任的不可替代性

  • 区块链未能完全消除信任需求(如Smixin仍需依赖供应商的长期关系)。
  • 许可链(Permissioned Blockchain)的采用表明,供应链成员更倾向于信任已知节点而非技术本身。

五、结论与价值

理论贡献
1. 修正了Treiblmaier(2018)的“区块链消除信任”假设,提出信任再平衡模型(Trust Rebalancing Model)——技术降低但不取代信任,且可能引发代理方信任危机。
2. 将代理理论拓展至区块链采纳研究,强调双向信任动态的重要性。

实践意义
- 指南建议:企业应优先解决现有信任问题,再引入区块链;智能合约设计需平衡双方利益(如Galliker需与客户协商数据共享范围)。
- 技术整合:区块链需与物联网(IoT)、人工智能(AI)协同(如Ambrosus智能托盘),以实现端到端可追溯性。


六、研究亮点

  1. 创新性方法:首次将代理理论框架与多案例研究结合,揭示区块链对信任的复杂影响。
  2. 矛盾发现:揭示区块链“控制悖论”——技术虽提升效率,但可能损害合作关系。
  3. 行业特异性:聚焦瑞士中小企业,弥补现有研究对非巨头企业的关注不足。

七、其他价值

研究提出的四步采纳指南(问题识别-技术评估-态度形成-商业论证)为后续实证研究提供模板,尤其适用于高监管行业(如医药、食品)。

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