本文档属于类型a——单篇原创研究的学术报告。以下是针对《International Journal of Information Management》2024年发表的区块链与供应链信任研究的详细解读:
本研究由瑞士西部应用科学大学(HES-SO)的Maximiliano Jeanneret Medina、Cédric Baudet与法国里昂第三大学的Jean-Fabrice Lebraty合作完成,发表于《International Journal of Information Management》第75卷(2024年),文章标题为《Blockchain and agency theory in supply chain management: a question of trust》。该研究采用CC BY 4.0开放许可协议。
科学领域:研究聚焦于信息管理系统(Information Systems, IS)与供应链管理(Supply Chain Management, SCM)的交叉领域,结合代理理论(Agency Theory)探讨区块链技术(Blockchain Technologies, BCT)对供应链信任机制的影响。
研究动机:尽管区块链在供应链中的理论潜力被广泛讨论(如提升可追溯性、自动化等),但其对现有供应链关系的实际影响——尤其是信任动态的变化——仍缺乏实证研究。此前案例(如Maersk和IBM的TradeLens项目失败)表明,技术采纳需考虑社会性因素。
理论基础:
1. 代理理论:用于分析委托方(Principal)与代理方(Agent)因信息不对称和自利行为产生的信任问题(Jensen & Meckling, 1976)。
2. 信任定义:采用Mayer等(1995)的经典框架,将信任定义为“一方在无法监控另一方时,仍愿意承受其行为带来的脆弱性”。
研究目标:通过多案例研究,回答核心问题——区块链技术的引入如何改变现有供应链关系中的信任机制?
降低委托方信任需求:
削弱代理方信任:
理论贡献:
1. 修正了Treiblmaier(2018)的“区块链消除信任”假设,提出信任再平衡模型(Trust Rebalancing Model)——技术降低但不取代信任,且可能引发代理方信任危机。
2. 将代理理论拓展至区块链采纳研究,强调双向信任动态的重要性。
实践意义:
- 指南建议:企业应优先解决现有信任问题,再引入区块链;智能合约设计需平衡双方利益(如Galliker需与客户协商数据共享范围)。
- 技术整合:区块链需与物联网(IoT)、人工智能(AI)协同(如Ambrosus智能托盘),以实现端到端可追溯性。
研究提出的四步采纳指南(问题识别-技术评估-态度形成-商业论证)为后续实证研究提供模板,尤其适用于高监管行业(如医药、食品)。