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风险行为如何塑造支配地位、声望与领导力认可：一项多层次研究

作者及机构
本研究由阿姆斯特丹大学（University of Amsterdam）社会心理学系的Gerben A. van Kleef领衔，合作者包括Marc W. Heerdink、Arik Cheshin等8位学者，发表于2021年的《Journal of Applied Psychology》（第106卷第11期，1673-1694页）。研究通过四项子研究，探讨了风险行为（risk-taking）如何通过支配地位（dominance）和声望（prestige）的双路径影响领导力认可（leadership endorsement）。

学术背景
研究领域属于社会心理学与组织行为学的交叉范畴。尽管风险行为在组织创新和决策中普遍存在，但其社会后果——尤其是对领导者地位获取的影响——长期缺乏系统性研究。传统理论如成本信号理论（costly signaling theory）认为，高风险行为可能传递个体能力信号；而社会等级的双路径模型（dominance/prestige framework）则提出，支配地位（通过强制力获取影响力）和声望（通过能力获得尊重）是两种独立的地位获取机制。本研究整合这两种理论，旨在解决以下矛盾：风险行为既可能因体现能力而提升领导力认可（假设1a），也可能因威胁组织稳定而降低认可（假设1b）。研究进一步提出，竞争性群体情境会调节支配路径的效果（假设4）。

研究流程与方法
研究包含四项子研究，采用多方法设计：

1. 研究1（隐性关联测试，IAT）

   • 样本：136名阿姆斯特丹大学学生（93名女性）。
     
   • 方法：通过IAT测量受试者对“风险-领导”与“安全-追随”的隐性关联。任务要求快速分类风险词（如daring）、安全词（如cautious）与领导角色词（如boss）、追随角色词（如assistant）。
     
   • 数据分析：采用Greenwald改进算法计算D分数，检验关联强度。
     
   • 创新点：首次将IAT应用于风险行为与领导力的关联研究。

2. 研究2（纵向田野调查）

   • 样本：270名以色列选民，追踪至选举后（有效样本198人）。
     
   • 方法：选举前测量候选人的风险倾向感知、支配地位与声望量表（Cheng et al., 2010），选举后记录实际投票。
     
   • 数据分析：使用多水平混合效应模型（mixed-effect models）分析风险行为对投票意向和实际投票的影响，并检验中介效应。
     
   • 控制变量：额外测量候选人外向性等特质以排除混淆效应。

3. 研究3（实验：男性风险者）

   • 样本：149名大学生（115名女性）。
     
   • 方法：通过LinkedIn式简历操纵风险水平（高风险vs低风险），测量受试者在竞争性/合作性群体情境下对目标人物的领导力认可。
     
   • 实验设计：2（风险）×2（情境）混合设计，情境为组内变量。
     
   • 数据分析：线性混合模型检验交互效应，多水平中介分析检验支配与声望的中介作用。

4. 研究4（实验：性别普适性验证）

   • 样本：411名美国成年人，平衡性别。
     
   • 方法：扩展研究3设计，增加性别变量（男性/女性风险者），并控制大五人格特质。
     
   • 创新点：首次检验风险行为效应的性别差异，采用广义人群样本提升外部效度。

主要结果
1. 研究1：IAT显示显著的“风险-领导”隐性关联（D=0.37, p<0.001），支持假设1a。 2. **研究2**：候选人的风险倾向正向预测实际得票率（OR=1.34, p=0.005）。中介分析显示，风险行为通过声望提升投票意向（间接OR=1.27），但通过支配地位降低意向（间接OR=0.83）。 3. **研究3**：竞争情境下，高风险者获得更高领导力认可（β=1.29, p<0.001），且支配地位中介效应显著（β=0.27）；合作情境下无此效应，验证假设4。 4. **研究4**：复制研究3结果，且效应无性别差异（p>0.05），但声望路径未显着，可能与样本文化差异有关。

结论与价值
研究提出“风险-地位双路径模型”，揭示风险行为通过声望（普遍积极）和支配地位（情境依赖）影响领导力认可的机制。科学价值在于：
1. 整合成本信号理论与社会等级理论，解决风险行为社会后果的理论矛盾；
2. 首次实证证明竞争情境是支配路径激活的关键边界条件；
3. 为组织选拔领导者提供新视角，例如高风险情境（如企业并购）中偏好风险承担者。

应用价值包括：
- 政治竞选策略：候选人可通过适度风险行为强化声望；
- 组织管理：竞争性团队中，风险承担者更易获认可，但需警惕支配行为的负面影响。

研究亮点
1. 方法创新：结合IAT、纵向田野与实验法，多方法验证理论；
2. 理论突破：提出“竞争情境激活支配路径”的调节机制；
3. 实践意义：首次量化风险行为对领导力认可的双刃剑效应，为领导力开发提供实证依据。

此外，研究通过跨文化样本（以色列、美国、荷兰）和性别平衡设计，增强了结论的普适性。未来研究可进一步探索风险类型（如财务风险vs社会风险）的差异化影响。