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数实融合背景下制造业企业数字化转型驱动因素研究

期刊:邢台学院学报

本文属于类型a:一份关于制造业企业数字化转型驱动因素的原创性研究报告。以下为详细学术报告内容:

一、作者与发表信息
本研究的第一作者为罗媞(1994—),硕士,安徽信息工程学院管理工程学院讲师,研究方向为商业模式创新理论与策略;共同作者为曹长芳(同单位)。论文标题为《数实融合背景下制造业企业数字化转型驱动因素研究》,发表于《邢台学院学报》(Journal of Xingtai University)2025年3月刊(第40卷第2期),属于经济管理领域。

二、学术背景与研究目标
在数字经济与实体经济融合(数实融合,digital-real integration)的背景下,制造业企业亟需通过数字化转型实现产业优化升级。然而,现有研究对数字化转型的驱动因素尚未形成一致结论,且研究方法多限于小样本案例或组态分析。本研究基于技术—组织—环境(TOE)框架,旨在探究政策、市场竞争、组织和技术四类因素对制造业企业数字化转型的驱动作用,并分析这些因素在不同类型企业(如国企/非国企、大/小规模企业)中的异质性影响,为企业管理者和政策制定者提供理论依据与实践指导。

三、研究流程与方法
1. 数据来源与处理
- 数据来源:选取2015—2022年A股制造业上市公司数据,其中国泰安数据库提供基础数据,企业年报补充数字化转型相关指标。
- 样本筛选:剔除ST/*ST类企业及数据缺失严重的样本,最终保留14,023条有效观测值。
- 数据处理:对连续变量进行1%水平的缩尾处理以减少异常值影响。

  1. 变量定义与模型构建

    • 被解释变量:数字化转型(DIG),通过企业年报中数字化技术应用、互联网商业模式等关键词的词频统计加1后取自然对数衡量。
    • 解释变量
      • 政策因素:政府补贴(SUBS,取自然对数)、税收优惠(TAX²,返还税费占比平方值以验证“倒U型”假设)。
      • 市场竞争(MC):赫芬达尔指数相反数,值越大竞争越激烈。
      • 组织因素:高管认知能力(ECA,学历与任期标准化求和)、高管激励(EM,薪酬与股权激励标准化求和)。
      • 技术因素:技术创新投入(TIA,研发支出占比)、技术创新产出(TIO,发明专利申请量对数)。
    • 控制变量:资产报酬率(ROA)、现金流强度(CFS)等6项指标。
    • 模型:采用混合回归模型(Pooled Regression),公式为:
      [ DIG = \alpha + \alpha_1 SUBS + \alpha_2 TAX^2 + \alpha_3 MC + \alpha_4 ECA + \alpha_5 EM + \alpha_6 TIA + \alpha_7 TIO + \alpha_8 Control + \varepsilon ]
  2. 分析方法

    • 基准回归:验证四类驱动因素的显著性及方向。
    • 稳健性检验:通过固定效应/随机效应模型替换、样本时间段调整(2015—2019年)、解释变量滞后一期三种方法验证结论可靠性。
    • 异质性检验:按企业所有权性质(国企/非国企)和规模(大/小)分组回归,分析驱动因素的差异性。

四、主要研究结果
1. 基准回归结果
- 政策因素:政府补贴(系数0.141,p<0.01)显著正向促进数字化转型;税收优惠呈现“倒U型”影响(TAX²系数-0.518,p<0.01),即适度税收优惠有效,但过度优惠可能抑制转型动力。
- 市场竞争(系数0.549,p<0.01)高强度竞争倒逼企业提升数字化能力。
- 组织因素:高管认知能力(系数0.094,p<0.01)与高管激励(系数0.057,p<0.01)均显著正向驱动转型。
- 技术因素:技术创新产出(系数0.082,p<0.01)作用显著,但技术创新投入仅在小规模企业中显著。

  1. 异质性分析
    • 企业所有权:非国企中组织因素(ECA/EM)作用更显著;国企更依赖政策支持和技术创新投入(TIA系数1.003,p<0.1)。
    • 企业规模:大规模企业对市场竞争更敏感(MC系数0.718,p<0.01);小规模企业技术创新投入(TIA系数0.664,p<0.05)的驱动作用显著。

五、研究结论与价值
1. 理论贡献
- 明确了政策因素的“双刃剑”效应,尤其是税收优惠的非线性影响。
- 验证了TOE框架在数字化转型研究中的适用性,并补充了组织因素(高管认知与激励)的核心作用。

  1. 实践意义
    • 对政府:需精准制定补贴与税收政策,避免过度干预导致企业依赖。
    • 对企业:高管团队需提升数字化战略认知,结合市场竞争动态调整技术投入方向。

六、研究亮点
1. 方法创新:首次将税收优惠的“倒U型”效应纳入数字化转型驱动模型,并采用混合回归与大样本面板数据提升结论普适性。
2. 发现创新:揭示了组织因素在非国企中的关键作用,以及技术产出(而非单纯投入)对转型的决定性影响。

七、其他价值
研究通过异质性检验为企业提供了差异化转型路径:
- 国企应善用政策资源,强化技术研发;
- 非国企需通过高管激励激发内生动力;
- 小规模企业可优先通过技术投入突破资源约束。

(注:全文约2400字,覆盖研究全流程与核心结论,符合类型a报告要求。)

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