这篇文档属于类型a，是一篇关于青年参与合作社治理的原创性研究论文。以下是详细的学术报告：

作者及发表信息

本研究由Caterina Pesci（意大利特伦托大学）、Paolo Candio（特伦托大学）、Luca Fornaciari和Pier Luigi Marchini（帕尔马大学）合作完成，发表于Business Strategy and the Environment期刊（2025年，第34卷第1期）。研究标题为《A Matter of Identity? Youth Participation in Cooperatives’ Governance for a Sustainable Future》，聚焦青年对合作社治理的参与及其对可持续发展的影响。

学术背景

研究领域：
本研究属于组织行为学与可持续发展交叉领域，结合了合作社治理（cooperative governance）、身份理论（identity theory）和青年参与（youth participation）的视角。

研究动机：
1. 现实问题：尽管合作社（cooperatives）以民主治理和可持续发展原则为核心，但青年参与度不足，且存在“使命漂移”（mission drift）风险——即合作社逐渐偏离社会使命，趋近营利企业模式。
2. 理论空白：现有文献多关注案例研究，缺乏对青年参与驱动因素的量化分析，尤其是身份认同（self-identification）与经济利益导向的竞争关系。
3. 研究目标：探究青年参与合作社治理的核心驱动因素，分析身份认同与经济效益导向的相互作用，并提出避免使命漂移的策略。

理论基础：
- 身份理论（Burke, 2003; Hogg, 2016）：个体通过认同特定社会群体（如合作社成员）的价值观来塑造行为。
- 合作社特性：国际合作社联盟（ICA）定义的民主治理、互助原则（mutuality）和可持续发展价值观。

研究流程与方法

研究对象与样本：
- 样本来源：2023年7月至2024年3月，对意大利北部艾米利亚-罗马涅大区（Emilia-Romagna）10家合作社的92名18-45岁青年成员进行问卷调查。
- 样本特征：62%为女性，平均年龄30岁，92%为普通成员（ordinary members），60%居住地靠近合作社。

研究设计：
1. 变量测量：
- 因变量：参与度（6维度）
- 决策治理（decision-making governance）：会议出席（meeting attendance）、主动参与（active involvement）、促进讨论（fostering discussions）。
- 运营治理（operative governance）：社会贡献（social contribution）、经济贡献（economic contribution）、时间投入（time contribution）。
- 自变量：
- 知识（knowledge）：对合作社与营利企业差异的认知。
- 价值观认同（values）：对合作社原则的认同程度。
- 经济利益（economic benefits）：成员对经济回报的重视程度。
- 隶属时间（affiliation time）：加入合作社的时长。

1. 数据分析：
   
   • 采用有序逻辑回归模型（ordered logit regression），分三阶段逐步纳入个人特征、合作社特征和核心自变量。
     
   • 统计工具：Stata 15。
     

创新方法：
- 首次通过量化分析（而非案例研究）检验身份理论在合作社治理中的应用。
- 提出“多重身份竞争”（competing identities）框架，解释青年参与中的价值观与经济利益冲突。

主要结果

1. 知识驱动有限性（H1）：

   • 青年对合作社价值观的认知仅显著提升运营治理参与（社会贡献：β=2.367；时间投入：β=2.552），但对决策治理无显著影响。
     
   • 解释：了解价值观可能激发日常行动，但不足以推动民主决策参与。
     

2. 身份认同的核心作用（H2）：

   • 自我认同合作社价值观的青年更积极参与会议（β=4.348）、社会贡献（β=4.177）和时间投入（β=3.478）。
     
   • 逻辑链：认同感→强化“内部群体”（in-group）归属→促进 stewardship（管家行为）。
     

3. 经济利益的竞争性驱动（H3）：

   • 重视经济利益的青年更活跃于决策治理（促进讨论：β=4.379；会议出席：β=3.430）。
     
   • 风险：经济利益导向可能通过民主程序推动使命漂移。
     

4. 时间累积效应（H4）：

   • 隶属时间每增加1年，决策和运营治理参与度均显著提升（β=0.180–0.340）。
     

结论与价值

科学意义：
1. 验证身份理论在合作社研究中的适用性，揭示青年参与的双重驱动机制（价值观认同 vs. 经济利益）。
2. 提出“民主治理中的身份竞争”模型，为使命漂移提供新解释。

实践价值：
1. 教育倡议：需通过学校和合作社培训强化青年对合作社独特身份（cooperative identity）的认知。
2. 治理优化：设计机制平衡经济利益与价值观，例如引入社会影响评估（social impact measurement）。
3. 政策启示：支持长期成员保留策略，以稳定价值观导向的参与。

研究亮点

1. 方法创新：首次将量化分析与身份理论结合，填补青年参与研究的空白。
   
2. 理论贡献：提出“多重身份激活”框架，拓展对混合组织（hybrid organizations）行为逻辑的理解。
   
3. 现实针对性：聚焦成熟经济体中的合作社，为遏制使命漂移提供实证依据。
   

其他价值：
- 研究结果可延伸至其他社会企业（social enterprises）的治理设计，尤其是如何平衡社会使命与经济可持续性。

此研究为合作社可持续发展提供了关键路径：通过强化身份认同抵御资本化侵蚀，同时利用青年的经济理性提升管理效能。