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ChatGPT对人工智能营销能力的影响:基于社交媒体公众情绪与使用的研究

期刊:global media and chinaDOI:10.1177/20594364241228880

人工智能赋能营销能力的变革:基于ChatGPT的社交媒体情绪与使用研究

作者及机构
本研究由越南胡志明市经济大学(University of Economics Ho Chi Minh City)的Vu Minh Ngo博士主导,发表于期刊《Global Media and China》2024年第9卷第1期(Vol. 9(1), 2024)。研究通过文本挖掘技术分析社交媒体数据,探讨ChatGPT对人工智能营销能力(AI-enabled marketing capability)的潜在影响。


学术背景

研究领域与动机
本研究属于营销技术与人工智能交叉领域,聚焦ChatGPT作为生成式人工智能(Generative AI, GenAI)的代表,如何重塑营销实践。研究背景基于两大现实问题:
1. 技术采纳空白:尽管AI在电信、医疗等领域广泛应用(如Chen et al., 2020;Ye et al., 2019),但其在营销中的技术组件(如AI驱动的客户分析、内容生成)长期被忽视(Morgan, 2019)。
2. 公众认知矛盾:ChatGPT的推出引发了对AI伦理、就业替代和技术风险的广泛争议(如Thorp, 2023),但缺乏对其营销应用场景的实证分析。

理论框架
研究结合技术接受模型(Technology Acceptance Model, TAM)资源基础观(Resource-Based View, RBV)
- TAM:分析用户对ChatGPT的感知有用性(Perceived Usefulness)和易用性(Perceived Ease of Use)如何影响采纳意愿(Davis et al., 1989)。
- RBV:将ChatGPT视为企业获取竞争优势的异质性资源(Barney, 1991),探讨其如何通过信息整合与任务自动化提升营销能力(Luo et al., 2021)。


研究方法与流程

数据收集
1. 数据来源:通过Twitter API v2爬取2021年1月至2023年4月间包含“AI marketing”“ChatGPT marketing”等关键词的推文,共60万条,清洗后保留45.5万条有效数据。
2. 地理分布:推文主要来自美国、印度、英国等英语国家(见附录1)。

分析技术
研究采用文本挖掘(Text-Mining)流程,分四阶段:
1. 文本清洗:去除停用词、特殊符号,标准化文本格式。
2. 情感分析:基于BERT算法(Devlin et al., 2019)训练模型,对推文进行情感极性分类(正/负),权重根据互动量(转发、点赞)调整。
3. 主题建模:使用潜在狄利克雷分配(Latent Dirichlet Allocation, LDA)相关主题模型(Correlated Topic Model, CTM)识别高频主题,提取前5关联词对(如“SEO content marketing”“customer experience”)。
4. 网络分析:通过Gephi构建语义网络,模块化分析(Modularity Method)识别核心话题集群。

创新方法
- 动态情感追踪:按月划分ChatGPT发布前后(2022年11月为节点),对比公众情绪波动。
- 鲁棒性检验:结合CTM与人工编码验证主题一致性。


主要结果

  1. 公众情绪演变
  • 初期乐观:2022年12月情感得分峰值(0.719),用户关注ChatGPT的内容生成效率(如邮件模板自动化)。
  • 风险意识觉醒:2023年1月得分骤降至0.581,源于对AI偏见、虚假信息的担忧(如《Science》禁止AI生成内容)。
  • 理性回升:2023年2-4月稳定于0.5以上,用户逐渐认可其在客户服务个性化销售数据分析中的价值。
  1. 核心主题分析
  • 永久性变革(13%推文):ChatGPT降低中小企业AI使用门槛,推动营销民主化。
  • 内容创作(27%推文):AI辅助生成社交媒体文案、邮件模板,但引发人类创造力替代的伦理争议。
  • SEO变革(10%推文):ChatGPT可能替代传统搜索引擎,通过对话式交互优化客户体验(Buhalis & Cheng, 2020)。
  • 就业影响(17%推文):客服、文案岗位面临自动化风险,但新工种(如AI训练师)涌现。
  1. 结构断裂检验
    CUSUM测试(t=1.7124, p<0.01)证实ChatGPT发布导致公众对AI营销的认知发生结构性转变,从技术好奇转向实用评估。

结论与价值

理论贡献
- 验证TAM与RBV在AI营销领域的适用性,提出“技术-资源”双路径模型,解释企业采纳ChatGPT的决策逻辑。
- 揭示公众情绪与技术采纳的非线性关系,补充了创新扩散理论(Diffusion of Innovations)在GenAI语境下的动态机制。

实践意义
- 企业层面:需平衡AI效率与伦理风险,例如建立人类-AI协作流程(如人工审核AI生成内容)。
- 政策层面:建议监管机构关注AI对劳动力市场的冲击,制定技能再培训计划


研究亮点

  1. 数据规模:首次基于超45万条推文分析ChatGPT的营销应用,覆盖技术发布完整周期。
  2. 方法创新:结合BERT情感分析与LDA主题建模,量化公众认知演变。
  3. 跨学科视角:融合营销学、计算机科学与社会心理学,为AI治理提供新证据。

局限与未来方向
- 数据限于英语推文,需扩展多语言分析。
- 长期影响需跟踪研究,如AI对营销岗位的实际替代率。

(注:术语首次出现示例:生成式人工智能(Generative AI, GenAI)、潜在狄利克雷分配(Latent Dirichlet Allocation, LDA))

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