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工作与生活平衡的(不)应得性?一项关于父母与无子女员工工作生活平衡安排态度的跨国调查

期刊:community, work & familyDOI:10.1080/13668803.2022.2099247

这篇文档属于类型a,是一篇关于工作与生活平衡(Work-Life Balance, WLB)的原创研究论文。以下是针对该研究的学术报告:


研究作者与机构

本研究由Silvia Filippi(意大利帕多瓦大学发展心理学与社会化系)、Mara YerkesMichèlle BalBryn HummelJohn de Wit(均来自荷兰乌得勒支大学跨学科社会科学系)合作完成。论文于2024年发表在期刊Community, Work & Family(第27卷第1期,116-134页),并于2022年7月21日在线发表。

学术背景

研究领域与动机

工作与生活平衡(WLB)是工业化国家政策与组织管理的核心议题,尤其在新冠疫情期间,远程办公的普及使得工作与私人生活的界限更加模糊,WLB的重要性进一步凸显。然而,现有研究主要聚焦于有子女的员工,对无子女员工(childfree employees)的关注不足。

背景知识

  1. WLB政策的现状:多数组织提供的WLB政策(如弹性工作时间、带薪休假)主要针对父母或有照料责任的员工,而非所有员工。
  2. 无子女员工的困境:无子女员工常被认为“不需要”WLB支持,其非工作时间被默认为“自由时间”,导致他们在职场中面临“工作-家庭反弹”(work-family backlash),即因无子女而被要求承担更多工作。
  3. 性别与WLB:社会对无子女女性的负面刻板印象更严重(如“不履行母职”“自私”),而对无子女男性的评价相对中性。

研究目标

  • 比较意大利与荷兰两国对无子女员工和有子女员工使用WLB政策的“应得性”(deservingness)优先级(priority)的认知差异。
  • 探讨性别(男性/女性)与父母身份(有子女/无子女)如何影响WLB政策的分配公平性。

研究流程与方法

实验设计

研究采用2×2实验设计
- 自变量1:虚构员工的性别(男/女)。
- 自变量2:虚构员工的父母身份(有子女/自愿无子女)。
- 因变量:受访者对该员工使用WLB政策的“应得性”和“优先级”评分(0-10分)。

研究对象与样本

  • 样本来源:通过社交媒体和学术网络招募意大利(187人)和荷兰(101人)的受访者,采用便利抽样(convenience sampling)。
  • 人口统计:80%为女性,20%为男性;意大利样本中33.2%有子女,荷兰样本中41.6%有子女。

实验流程

  1. 随机分组:受访者被随机分配阅读四类虚构员工的描述(例如:“John/Mary是一名全职员工,决定不要孩子/有两个孩子”)。
  2. 注意力检查:确保受访者正确理解虚构员工的性别、父母身份和工作状态。
  3. 问卷测量
    • 应得性:受访者评估该员工是否“应得”使用弹性工作时间、居家办公或休假的权利。
    • 优先级:受访者评估该员工是否应比其他同事优先使用上述政策。

数据分析方法

  • 使用广义线性模型(GLM)分析性别、父母身份和国家的主效应及交互作用。
  • 控制变量包括受访者的年龄、教育水平、收入等。

主要结果

  1. 应得性无显著差异

    • 无论虚构员工是否有子女,其WLB政策的“应得性”评分无统计学差异(H1a未成立)。
    • 但意大利受访者的整体应得性评分(7.33)显著高于荷兰(6.37),可能与文化差异有关。
  2. 优先级存在性别与父母身份交互作用

    • 在意大利:有子女的女性员工优先级评分(4.24)显著高于无子女女性(2.92),而男性员工的优先级无差异(H2a成立)。
    • 在荷兰:未发现性别或父母身份的优先级差异(H3b部分成立)。
    • 这一结果支持了社会对母职的刻板印象:意大利文化更倾向于认为母亲应优先获得WLB支持。
  3. 国家差异

    • 荷兰对无子女个体的接受度更高(90%认为自愿无子女是合理选择),而意大利仍存在“生育是道德义务”的隐性规范(Pacilli et al., 2018)。

结论与价值

科学意义

  • 首次将福利国家的“应得性”理论(deservingness theory)扩展至职场WLB政策,填补了无子女员工研究的空白。
  • 揭示了性别与父母身份的交互作用对WLB政策分配的影响,尤其是文化差异(意大利vs.荷兰)的调节效应。

应用价值

  • 为组织设计包容性WLB政策提供依据:需避免“仅支持父母”的偏见,尤其是对无子女女性员工的隐性歧视。
  • 对欧盟《2019年工作与生活平衡指令》的实施具有参考意义,呼吁政策覆盖更广泛的员工群体。

研究亮点

  1. 创新性方法:首次通过实验法比较跨国WLB政策认知差异。
  2. 理论拓展:将福利国家的“应得性”标准(如控制、需求、身份)应用于职场情境。
  3. 现实意义:为后疫情时代“理想员工” norms(如全天候待命)的批判提供实证支持。

其他有价值内容

  • 研究局限性包括样本的自选择性(如荷兰样本教育水平偏高)和未明确虚构员工的年龄。
  • 未来研究可进一步探讨不同行业、职业或福利制度对WLB认知的影响。

这篇研究通过严谨的实验设计和跨国比较,为理解职场WLB政策的公平性提供了重要启示,尤其呼吁关注无子女员工(尤其是女性)的权益。

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