本文属于类型b——一篇探讨主流媒体系统性变革路径的学术论文，由四川日报报业集团党委副书记李鹏与总编办副主任张发扬合作撰写，发表于《新闻界》2024年第12期。文章以党的二十大和二十届三中全会关于深化文化体制改革的精神为指导，围绕主流媒体如何应对智能传播时代的挑战，提出“智能化革命与双循环传播一体化”的系统性变革框架。

核心论点一：系统性变革的必然性与逻辑基础

文章指出，2013年以来媒体改革顶层设计从“融合”“深度融合”到“系统性变革”的表述演变，反映了技术革命（如生成式人工智能AIGC）对传播生态的重塑。作者引用施瓦布（Klaus Schwab）的“第四次工业革命”理论和彭兰关于AIGC淡化媒体品牌独立性的研究（7），论证了传统渐进式创新已无法应对智能传播挑战。核心逻辑包含三点：
1. 技术动因：人工智能技术（如ChatGPT）打破了人机内容生产边界，导致信息源质量被弱化（6-7）；
2. 机制动因：需以系统观念统筹内容与技术、国内与国际等关系，借鉴约瑟夫·熊彼特（Joseph Schumpeter）“破坏式创新”理论实现涅槃式重构（8）；
3. 实践困境：朱春阳等（10）指出，当前媒体融合存在“重技术轻机制”的偏向，亟需制度创新。

核心论点二：四维发展路径的实践框架

作者基于川报集团（Sichuan Daily Press Group）的实践提出四维路径：
1. 重建发展底座：
- 打造“四川智媒云”数据中台，构建传媒领域首个通过国家双备案的“川观智媒大模型”；
- 案例包括“若水”四川省情语料库和“小封智作”AI生产工具集（获国家新闻出版署创新案例）。
2. 重立发展本位：
- 从“媒体本位”转向“网络本位”，例如川观新闻11.0版本增设“24小时热点”专区，强化议程设置；
- 推出“C视频”品牌和“春雷计划”，开发《夜观天下》等12个视频IP。
3. 重塑发展基因：
- 提出“智媒体=智能技术×（智慧内容+智库服务）”公式，开发“小跟班”机器人、封面灵知算法等技术产品（25项专利授权）；
- 开展智能体探索，如“行云”公文助手支持30种公文自动生成。
4. 重构发展空间：
- 四川国际传播中心通过“灵感中国”平台与手游《原神》合作，将三星堆文化融入游戏场景，实现海外曝光量超10亿（数据支撑）。

核心论点三：支撑要素的系统性革新

变革需配套组织与文化转型：
1. 组织机制：从传媒型组织转向网络型组织，建立产品中心制（如“天府融媒联合体”）；
2. 人才队伍：建设文化科技型团队，引入技术研发人才占比提升至40%（文中未明确比例，但强调“按互联网企业标准”）；
3. 文化精神：塑造数据驱动型文化，通过“纵目云”技术平台实现跨部门数据协同。

论文价值与意义

1. 理论贡献：首次将“双循环”理念引入媒体变革研究，提出系统论视角下的“一体化管理”模型（呼应《决定》中“网络舆论一体化管理”要求）；
   
2. 实践示范：川报集团的“智媒云”“国际传播双赛道”等案例为行业提供可复制的技术方案与机制创新样本；
   
3. 战略前瞻：警示主流媒体若停滞于“+互联网”模式将面临淘汰，必须通过智能化革命重构生产关系（16）。

本文的突出亮点在于将高层的政策导向（如二十届三中全会《决定》）与前沿技术实践（如AIGC应用）深度结合，既包含宏观理论建构，又提供详实的区域性媒体转型案例，对学界和业界均有重要参考价值。