学术研究报告:人工智能在知识转移与流程创新中的作用
作者及机构
本研究由比利时根特大学(Ghent University)经济与工商管理学院的Thomas Standaert和Petra Andries合作完成,发表于2026年的期刊*Technovation*(第149卷,文章编号103350)。
研究领域与动机
该研究属于创新管理与知识管理交叉领域,聚焦人工智能(Artificial Intelligence, AI)如何通过克服知识转移(knowledge transfer)的障碍来驱动企业流程创新(process innovation)。流程创新(如丰田精益生产或亚马逊物流系统)虽不如产品创新受关注,却是企业提升运营效率与竞争力的关键。然而,知识转移的复杂性(如隐性知识的系统性、跨部门协作需求)常阻碍流程创新。传统解决方案(如激励机制或信息技术工具)受限于人类认知能力与动机,而AI的自主学习和数据分析能力可能突破这些限制。
研究目标
1. 验证AI部署规模(技术数量与组织渗透度)对流程创新概率的积极影响。
2. 探讨在人际知识转移机会(interpersonal knowledge transfer opportunity)较低的情境下(如员工规模大、缺乏现场培训、高员工流动率),AI的作用是否更显著。
数据来源与样本
研究结合问卷调查与社会资产负债表数据,覆盖2268家比利时企业。样本按行业与企业规模分层随机抽取,排除员工少于5人的企业(因知识转移在小企业中不显著)。
变量设计
1. 自变量:AI部署规模(AI breadth),即AI技术数量(如文本挖掘、机器学习等7类)乘以应用的功能领域数量(如销售、生产等10类)。
2. 因变量:流程创新(二分变量),通过企业是否利用AI实现“成本削减”或“质量提升”衡量。
3. 调节变量:人际知识转移机会的三种情境——
- 员工数量(对数转换后的全职等效人数)
- 是否提供现场培训(虚拟变量)
- 员工流动率(离职人数占比的对数)
4. 控制变量:企业年龄、员工高等教育比例、财务冗余(现金占总资产比)、知识密集型行业(依据NACE行业代码)。
分析方法
采用Heckman最大似然概率模型(Heckman maximum-likelihood probit models)解决样本选择偏差(仅AI采用企业报告流程创新)。工具变量为“网络安全成熟度”(企业采用的网络安全措施数量),因其影响AI部署但不直接影响流程创新。
AI部署规模与流程创新
调节效应分析
稳健性检验
理论贡献
1. 揭示了AI作为知识转移中介的新机制,超越了传统“人-AI协作”研究框架。
2. 丰富了能力-动机-机会(Ability-Motivation-Opportunity, AMO)理论,提出AI可替代人际互动的知识转移功能。
3. 为创新管理文献提供实证证据,说明AI如何通过规模化部署驱动流程创新。
实践意义
- 企业应规模化部署AI(而非局部试点),并优先在员工流动率高或培训不足的部门应用。
- 政策制定者需设计支持计划,帮助中小企业跨越“AI鸿沟”,避免创新资源集中化。
局限与未来方向
- 未区分AI工具质量(如是否基于专有数据训练)。
- 需纵向研究AI对产品创新的溢出效应。
- 需探讨员工对AI监控的潜在抵触行为如何影响知识捕获。
(注:全文基于*Technovation*原文内容,专业术语首次出现标注英文原词,后续使用中文表述。)