类型a：学术研究报告

作者及发表信息
该研究由多位作者合作完成，具体署名信息未在文档中明确列出，但研究机构涉及印度农业供应链管理领域的学术或政策研究单位。论文发表于期刊《Resources, Conservation and Recycling》（资源、保护与循环利用），2021年发表，采用CC-BY-NC-ND 4.0许可协议，在线版本可通过DOI链接访问。

学术背景
研究领域为农业供应链创新与可持续发展，聚焦于印度农民生产者组织（Farmer Producer Organisations, FPOs）在食品供应链（Food Supply Chain, FSC）中的协作创新及其对可持续性的影响。研究背景基于以下问题：
1. 创新缺口：现有文献多关注单一创新类型（如产品或技术），缺乏对供应链整体创新及其可持续性影响的系统性研究。
2. 农业供应链挑战：印度小农面临土地碎片化、中间商压价、低效农业实践等问题，亟需通过协作创新提升生计和可持续性。
3. 政策驱动：印度政府2002年修订《公司法》推动FPOs成立，旨在减少中间环节、提高农民收入。

研究目标包括：
- 验证协作网络结构（FPOs）是否促进食品供应链创新（RQ1）；
- 识别协作衍生的创新活动类型（RQ2）；
- 分析创新活动对供应链可持续性的影响（RQ3）。

研究流程与方法
1. 案例选择与数据收集
- 研究对象：选取印度泰米尔纳德邦4家FPOs，覆盖170至1000名农户，主要生产稻米和小米。
- 数据来源：对每家FPO的负责人及5名农户进行半结构化访谈（共24人），辅以后续电话澄清。
- 分析方法：采用SCOR模型（供应链运作参考模型）从计划（Plan）、采购（Source）、生产（Make）、交付（Deliver）和退货（Return）五个层级分析创新实践。

1. 创新实践分类与验证

   • 产品创新：如将稻谷加工为多种米制品（扁平米、碎米等）；利用废弃物生产饲料或生物肥料。
     
   • 流程创新：基于土壤测试和市场需求的作物选择策略；通过社交媒体直接对接客户需求。
     
   • 技术创新：建立农户电子数据库；开发废弃物处理设备“Haritaki”。
     

2. 可持续性评估

   • 经济维度：FPOs通过集体采购降低投入成本10-15%，农户售价提高10%。
     
   • 环境维度：推广滴灌技术节水60%；有机种植减少化学污染。
     
   • 社会维度：雇佣当地女性参与加工，提升性别平等。
     

3. 理论框架构建

   • 基于动态能力理论（Dynamic Capability Theory, DCT），提出“协作—创新—可持续性”整合框架（图5），揭示创新在供应链各层级的分布及缺口。
     

主要结果
1. 计划层级：信息共享（IPP1）和需求预测（IPP2）显著减少生产过剩，农户收入稳定性提升。例如，FPO4的电子数据库（IPP3）使订单满足率提高30%。
2. 采购层级：培训计划（IPS3）和有机种子生产（IPS7）推动环境友好实践，化学肥料使用量下降25%。
3. 生产层级：产品多样化（IPM1）增加附加值，女性就业率提升15%（IPM2）。
4. 交付层级：社交媒体订单聚合（IPD3）降低物流成本20%。
5. 退货层级：废弃物回收（IPR1-IPR4）创造额外收入，生物肥料替代率达成40%。

结论与价值
1. 科学价值：
- 首次将SCOR模型应用于农业供应链创新分析，填补了协作创新与可持续性关联的研究空白。
- 验证动态能力理论在农业情境下的适用性，即资源重组（如集体采购）和能力构建（如技术培训）驱动可持续创新。
2. 应用价值：
- 为政策制定者提供推广FPOs的证据，建议通过低息贷款和技术支持扩大协作网络。
- 为企业优化农产品供应链提供实践框架，如通过数字化工具（图4）提升透明度。

研究亮点
1. 方法论创新：结合案例研究与SCOR模型，量化创新对可持续性的多维影响。
2. 实践启示：揭示小农经济中“协作规模效应”（图2），即FPO规模扩大可同步提升利润与环境效益（图3）。
3. 跨学科贡献：融合供应链管理、农业经济学与可持续发展理论。

其他有价值内容
- 附录详列4家FPO的运营数据（表A1）及访谈问卷（表B1），为后续研究提供模板。
- 提出“准自然垄断”概念（图2），解释FPOs在区域市场中的成本优势与竞争动态。

（注：因文档未明确作者署名，部分信息需读者参考原文补充。）